公司大洗牌

　　也許市道真的很不錯，今年簡直是大洗牌。我兩年前6月入職，一間大房56人，至今只剩36個相同面孔（12個日本人掉回日本，8個香港人離開公司，加上中間有些是做了不足1年便離去的），所以welcome及farewell party多得令人有點麻木。
　　敝部門真的很「弊」。清算一下，原來弊部門共13人，卻只剩3人的資歷比我稍深，其中更有1人兩星期後便要掉回日本……2.5年便榮升元老級，而從日本來的人職位雖高卻什麼都不知道，難怪弊部門的運作一片混亂，事無大小我都要落手落腳去做（日常工作如pricing及transaction booking，困難如new product structuring及agreement drafting，打雜如訂文具及派信），加上peak season前同team的3個女孩子辭職，4個headcount的工作由我帶著個「新人」做（日本新來的高級人），一塌糊塗，錯漏百出。雖然經常遲交貨而遭back office埋怨，但我沒有崩潰已是萬幸，弊部門沒人敢催我半句。

　　將日本人掉來掉去是敝行的特色。甚少人會在同一位置上超過五年，即使是專業部門如弊大房，它亦有辦法把人在房中的不同部門轉來轉去。所謂熟能生巧，高級新鮮人適應需時，有些質素低的更是日日新鮮鑊鑊甘，根本是存心虐待熟悉運作的香港人。把人訓練好後掉回日本，總部多了一位範疇多而又有海外歷練的人，從公司整體角度無可厚非，但我卻只想尖叫：我已夠忙了，求求你們別再添亂，好嗎？

　　受虐待，卻沒有應得的回報。公司聘新人時甚至請個日文流利卻年紀不小的金融白紙來加重施虐……難免自問：值得嗎？

　　前天與大房老闆每半年一次個人檢討會面時，直接告訴他：I don't like this company. It punishes hard-working people. Why you hire someone with senior grade but knows little about structured products? Why I need to teach my seniors?
　　他是個很認真的好老闆，可惜他是日本人。日本的薪級與年齡相應，所以即使中層中年廢物充斥，基層員工仍會努力工作，幻想廿年後有機會升上高層。可惜，這是香港（卻不是香港政府），所以42個香港人headcount，今年已走了8人（其中6人是即時離職，什麼都沒交代，留下的同事唯有手忙腳亂地收拾殘局），令老闆很難毫無感觸。

　　這公司薪金比同行少，不過相對工作量時間正常（朝九晚六）而壓力亦沒那麼大；食得鹹魚抵得渴，我並不太怨人工比其他同行低。可是，不患寡而患不均，我這麼快手的人亦已淪為朝八晚七，這樣受虐下去不是辦法，所以才會激進地要求老闆檢討，未知會否有成效？